Работа на дому (проект швейной мастерской)

В настоящее время имеется масса людей, которые не могут работать в графике принятом условиями делового оборота, вместе с тем потенциал таких людей может быть вполне востребован, ну например в виде кооперативных мануфактур, когда не работник движется на рабочее место где его обеспечивают необходимыми полуфабрикатами и оборудованием, а наоборот оборудование и полуфабрикаты доставляются по месту жительства работника.
Допустим это будет швейное производство. Для него необходимы следующие работники, оборудование и материалы:
работники
1) Главный координатор (начальник)
2) Дизайнер (модельер)
3) Экономист (калькуляторщик)
4) Закройщик
5) Швеи
6) Водители
7) Коммерсанты
Функциональные обязанности
Главный координатор
организует подбор, а при необходимости обучение персонала (прежде всего производственного)
организует работу по привлечению кредитных ресурсов для приобретения необходимого оборудования
контролирует работу сотрудников
Дизайнер (модельер)
разрабатывает дизайн товара
Коммерсант
Дает предложения по оптимальному объему выпуска товаров (сколько надо выпустить, чтобы недопустить залежалости)
Изучает спрос и дает предложение по оптимальной цене продаж
Обеспечивает продажу
Обеспечивает закупку необходимых материалов по оптимальным ценам
Экономист
Калькулирует себестоимость производимой продукции, контролирует фактическую себестоимость с планом
Производственный персонал
Кроит, шьет развозит.
Общий алгоритм
утверждена модель А - > в понедельник водители развозят ткань по закройщикам (в объеме достаточном на 5 рабочих дней)->в пятницу водители забирают заготовки у закройщиков, чтобы в понедельник развести их швеям -> через неделю работы швей водитель забирает у них готовую продукцию и отвозит на склад и в работу вступают коммерсанты по ее реализации.
Сразу оговорюсь алгоритм представлен в очень обобщенном виде и конечно должен быть оптимизирован и конкретизирован при практическом воплощении.

Уже сейчас есть молодые мамы или наоборот люди пенсионного возраста не имеющие возможность найти работу, от которых ничего не убудет если они на начальном этапе скажут "Я хочу участвовать"
И когда в этой теме откликнуться Н-е количество людей и возможно, что кто-то из этих людей будет профессиональным портным, закройщиком, коммерсантом, экономистом, водителем, финансистом и т.д. Можно приступать к следующему этапу - ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ оставшихся сотрудников их юридической орагнизации в кооператив.
Ну а там дальше уже пойдет обыденность,
Привлечение кредита на приобретения оборудования и организации надомных рабочих мест.

Тема открыта, на этом же принципе можно организовать работу
 

Василий Городецкий

Активный
Команда форума
Кооператив "ЗАгород"
Создал новую тему для продолжения дискуссии на тему лидерства:
 
Александр, а есть лидер, готовый этот проект на себя взять?

Мы в ИДМРР с Димой Панюковым собирали такие проекты пачками. Их там более 150 штук наверное))
Но толку от них, если нет лидеров, готовых тащить и толкать этот проект?

Есть сайты типа "1001 бизнес идея" или "1000 реальных бизнес-планов!", где тоже есть даже более детальные описания проектов.
Но толку, если нет организаторов, которые видят это частью своей жизни и готовы делать проект нисмотря ни на что?

Вот и вопрос)) У нас есть девушка в Псковской области @Татьяна Кривомазова, у неё своя швейная мастерская небольшая. И в общем-то она готова способствовать, но лидера проекта нет, а без него никуда
точнее нужны организаторы
то есть чтоб совпадало желания и возможности организатора

а так да, желательно отделять гипотетические пизинес-идеи типа построить ещё одну живодёрню или фастфуд
от реальных, что я для примера перечислял
- - - - Добавлено - - - -

В настоящее время имеется масса людей, которые не могут работать в графике принятом условиями делового оборота, вместе с тем потенциал таких людей может быть вполне востребован, ну например в виде кооперативных мануфактур, когда не работник движется на рабочее место где его обеспечивают необходимыми полуфабрикатами и оборудованием, а наоборот оборудование и полуфабрикаты доставляются по месту жительства работника.
Допустим это будет швейное производство. Для него необходимы следующие работники, оборудование и материалы:
работники
1) Главный координатор (начальник)
2) Дизайнер (модельер)
3) Экономист (калькуляторщик)
4) Закройщик
5) Швеи
6) Водители
7) Коммерсанты
Функциональные обязанности
Главный координатор
организует подбор, а при необходимости обучение персонала (прежде всего производственного)
организует работу по привлечению кредитных ресурсов для приобретения необходимого оборудования
контролирует работу сотрудников
Дизайнер (модельер)
разрабатывает дизайн товара
Коммерсант
Дает предложения по оптимальному объему выпуска товаров (сколько надо выпустить, чтобы недопустить залежалости)
Изучает спрос и дает предложение по оптимальной цене продаж
Обеспечивает продажу
Обеспечивает закупку необходимых материалов по оптимальным ценам
Экономист
Калькулирует себестоимость производимой продукции, контролирует фактическую себестоимость с планом
Производственный персонал
Кроит, шьет развозит.
Общий алгоритм
утверждена модель А - > в понедельник водители развозят ткань по закройщикам (в объеме достаточном на 5 рабочих дней)->в пятницу водители забирают заготовки у закройщиков, чтобы в понедельник развести их швеям -> через неделю работы швей водитель забирает у них готовую продукцию и отвозит на склад и в работу вступают коммерсанты по ее реализации.
Сразу оговорюсь алгоритм представлен в очень обобщенном виде и конечно должен быть оптимизирован и конкретизирован при практическом воплощении.

Уже сейчас есть молодые мамы или наоборот люди пенсионного возраста не имеющие возможность найти работу, от которых ничего не убудет если они на начальном этапе скажут "Я хочу участвовать"
И когда в этой теме откликнуться Н-е количество людей и возможно, что кто-то из этих людей будет профессиональным портным, закройщиком, коммерсантом, экономистом, водителем, финансистом и т.д. Можно приступать к следующему этапу - ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ оставшихся сотрудников их юридической орагнизации в кооператив.
Ну а там дальше уже пойдет обыденность,
Привлечение кредита на приобретения оборудования и организации надомных рабочих мест.

Тема открыта, на этом же принципе можно организовать работу
только начинать желательно с начала
возможно конечно в мацквабаде недостаточно одежды и швейных мастерских
но за мкадом их овердохера, намного больше чем спрос у пары процентов мажоров и нескольких процентов "вписавшихся в рынок" и горы пока ещё не вымерших нищебродов

то есть нужно отслеживание в текущем времени всех возможных "ниш" и подходящих пизинесов и/или того что нужно нам для полного самообеспечения начиная с начала
ну и соответственно участников

то есть такие вещи как очередная швейная/мебельная мастерская, очередная живодёрня/фастфуд - только если у вас есть заказы на это, либо реально какая-то ходовая новинка, либо крыша и вы можете втулиться на проходное место (хотя что такой человек будет делать тут...)
а у нас пока самый дешёвый секонд хенд занашиваем до последнего (вполне достаточно, разве что если брать напрямую) и самые дешёвые крупы (ну а тут (как я постоянно пишу) по возможности надо начинать своё выращивание и переработку...... и так далее)
 
Последнее редактирование:
точнее нужны организаторы
то есть чтоб совпадало желания и возможности организатора

а так да, желательно отделять гипотетические пизинес-идеи типа построить ещё одну живодёрню или фастфуд
от реальных, что я для примера перечислял
- - - - Добавлено - - - -


только начинать желательно с начала
возможно конечно в мацквабаде недостаточно одежды и швейных мастерских
но за мкадом их овердохера, намного больше чем спрос у пары процентов мажоров и нескольких процентов "вписавшихся в рынок" и горы пока ещё не вымерших нищебродов

то есть нужно отслеживание в текущем времени всех возможных "ниш" и подходящих пизинесов и/или того что нужно нам для полного самообеспечения начиная с начала
ну и соответственно участников

то есть такие вещи как очередная швейная/мебельная мастерская, очередная живодёрня/фастфуд - только если у вас есть заказы на это, либо реально какая-то ходовая новинка, либо крыша и вы можете втулиться на проходное место (хотя что такой человек будет делать тут...)
а у нас пока самый дешёвый секонд хенд занашиваем до последнего (вполне достаточно, разве что если брать напрямую) и самые дешёвые крупы (ну а тут (как я постоянно пишу) по возможности надо начинать своё выращивание и переработку...... и так далее)
даже не знаю, что на это все сказать? могу похвалить за глубокие знания маркетинга. конечно же в рыночной экономике, главное спрос.
Конечно же самый дешевый секонд хенд вместо нормальных новых вещей, солома вместо хлеба, землянка вместо дома, вещи ничем не перебиваемые, можно конечно же деградировать от человека до бактерии.
Только вот не понятно, зачем в этом случае интересоваться "кооперацией", когда по сути уже есть все?
В данный момент швейные производства в россии уже загружены под завязку, очень многие бренды отдают заказы на пошив в китай, вьетнам, индию, бангладеш, пакистан, а это значит что риск отсутствия заказов -минимален. Это первое.
Второе. Если в России низкий платежеспособный спрос это совсем не значит, что вещь нельзя продать - МОЖНО просто не в России, а за бугором, главное чтобы были приемлемыми цена и качество.
 

Татьяна Кривомазова

Новый пользователь
Кооператив "ЗАгород"
Автор блога
В настоящее время имеется масса людей, которые не могут работать в графике принятом условиями делового оборота, вместе с тем потенциал таких людей может быть вполне востребован, ну например в виде кооперативных мануфактур, когда не работник движется на рабочее место где его обеспечивают необходимыми полуфабрикатами и оборудованием, а наоборот оборудование и полуфабрикаты доставляются по месту жительства работника.
Допустим это будет швейное производство. Для него необходимы следующие работники, оборудование и материалы:
работники
1) Главный координатор (начальник)
2) Дизайнер (модельер)
3) Экономист (калькуляторщик)
4) Закройщик
5) Швеи
6) Водители
7) Коммерсанты
Функциональные обязанности
Главный координатор
организует подбор, а при необходимости обучение персонала (прежде всего производственного)
организует работу по привлечению кредитных ресурсов для приобретения необходимого оборудования
контролирует работу сотрудников
Дизайнер (модельер)
разрабатывает дизайн товара
Коммерсант
Дает предложения по оптимальному объему выпуска товаров (сколько надо выпустить, чтобы недопустить залежалости)
Изучает спрос и дает предложение по оптимальной цене продаж
Обеспечивает продажу
Обеспечивает закупку необходимых материалов по оптимальным ценам
Экономист
Калькулирует себестоимость производимой продукции, контролирует фактическую себестоимость с планом
Производственный персонал
Кроит, шьет развозит.
Общий алгоритм
утверждена модель А - > в понедельник водители развозят ткань по закройщикам (в объеме достаточном на 5 рабочих дней)->в пятницу водители забирают заготовки у закройщиков, чтобы в понедельник развести их швеям -> через неделю работы швей водитель забирает у них готовую продукцию и отвозит на склад и в работу вступают коммерсанты по ее реализации.
Сразу оговорюсь алгоритм представлен в очень обобщенном виде и конечно должен быть оптимизирован и конкретизирован при практическом воплощении.

Уже сейчас есть молодые мамы или наоборот люди пенсионного возраста не имеющие возможность найти работу, от которых ничего не убудет если они на начальном этапе скажут "Я хочу участвовать"
И когда в этой теме откликнуться Н-е количество людей и возможно, что кто-то из этих людей будет профессиональным портным, закройщиком, коммерсантом, экономистом, водителем, финансистом и т.д. Можно приступать к следующему этапу - ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ оставшихся сотрудников их юридической орагнизации в кооператив.
Ну а там дальше уже пойдет обыденность,
Привлечение кредита на приобретения оборудования и организации надомных рабочих мест.

Тема открыта, на этом же принципе можно организовать работу
Интересная схема. Добавила бы в процесс технолога производства, для оптимизации операций по сборке изделий. Он должен работать в паре с модельером-дизайнером.
И, кстати, уже многие мамочки- надомницы так шьют постельное бельё. Одна организатор, а другие по мере сил и времени работают. Затем собирается вся продукция в одной точке и продаётся.
Если развивать тему, то можно упростить обучение персонала. Например, не отдавать надомницам отшивать изделие полностью, а научить одной из операций. Но тогда больше транспортных перемещений. Зато выше скорость и качество.

И если прибавить сюда, что все участники пайщики, то отсутствие расходов на отчисления работникам уменьшат себестоимость продукции.

Интересно было бы подсчитать. Хм.
- - - - Добавлено - - - -

Есть у меня одна идейка...
 
Последнее редактирование:

Иван Петров

Участник
И, кстати, уже многие мамочки- надомницы так шьют постельное бельё. Одна организатор, а другие по мере сил и времени работают. Затем собирается вся продукция в одной точке и продаётся.
Если развивать тему, то можно упростить обучение персонала. Например, не отдавать надомницам отшивать изделие полностью, а научить одной из операций. Но тогда больше транспортных перемещений. Зато выше скорость и качество.

Есть у меня одна идейка...
Именно! Потому что это и есть самая большая потребность. Тема кооперации в швейном деле именно в том, чтобы закрывать потребности кооператоров:
  • в качественных предметах первой необходимости: постельное бельё и пр.
  • услуги ателье по пошиву и ремонту швейных изделий.
  • обучению участников швейному делу для самостоятельной трудовой деятельности на дому/удалённо.
  • в формировании промысловой цепочки с разделением труда.
Потребности такой кооперации: специалисты, качественные инструменты, качественные материалы, фурнитура и пр. ресурсы, выкройки и средства автоматизации и учёта.

В целом такие кооперативы проходят следующие технологические стадии: договор "ремесленников", совместная закупка необходимого и наладка поставок, разделение труда и наладка стабильного выпуска основной продукции. А далее уже обучение и обмен опытом, освоение новых видов продукции и направлений, общее повышение эффективности и повышение уровня свободного времени!

Вашу идейку и вышесказанное готов обсудить в голосовом режиме.
По факту швей и цехов вокруг навалом, а пошить качественный брюки не где. Сейчас вообще большинство на секонд подсело из-за низкого качества новой продукции на рынке.
 
Именно! Потому что это и есть самая большая потребность. Тема кооперации в швейном деле именно в том, чтобы закрывать потребности кооператоров:
  • в качественных предметах первой необходимости: постельное бельё и пр.
  • услуги ателье по пошиву и ремонту швейных изделий.
  • обучению участников швейному делу для самостоятельной трудовой деятельности на дому/удалённо.
  • в формировании промысловой цепочки с разделением труда.
Потребности такой кооперации: специалисты, качественные инструменты, качественные материалы, фурнитура и пр. ресурсы, выкройки и средства автоматизации и учёта.

В целом такие кооперативы проходят следующие технологические стадии: договор "ремесленников", совместная закупка необходимого и наладка поставок, разделение труда и наладка стабильного выпуска основной продукции. А далее уже обучение и обмен опытом, освоение новых видов продукции и направлений, общее повышение эффективности и повышение уровня свободного времени!

Вашу идейку и вышесказанное готов обсудить в голосовом режиме.
По факту швей и цехов вокруг навалом, а пошить качественный брюки не где. Сейчас вообще большинство на секонд подсело из-за низкого качества новой продукции на рынке.
Мда...
Теперь заживем...
 
Сверху